7月22日下午，集团2023年上半年经营工作会议顺利进行
。集团辅导班子、各部门掌管人及骨干员工30多人参与会议
；嵋榛厥鬃芙峒派习肽旯ぷ，当真查找存在的问题，深刻分析原因，并提出了下半年沉点工作和重要措施
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       从前的半年，在夯实原有业务的基础上，集团沉点推动“Z6人生就是博在中国”打算，企业高低凝聚思想共识，引发愤进力量
；嵘，各部门掌管人汇报了上半年工作情况
。集团辅导班子深刻分析分管线条工作情况，并就下一阶段沉点工作作铺排部署，指引方向，鼓励劲头
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集团总经理王冰星在总结讲话中，对企业经营发展和行列建设作了沉要批示：

       一是打造数字资产
。在数字经济发展的沉要机缘期，正是集团转型发展的深刻刷新时期，也是集团从“追随”向“引领”逾越的关键阶段
。我们要把数字经济的概想矫捷使用在农企的经营发展中，全面推动“Z6人生就是博在中国”打算，为中幼农企提供领导和赋能，把数字资产贯通于基地共建、产销对接、经营托管，推动农业数字资产的流通和买卖，迅快打开局面，争当行业引领者
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       二是加强行列建设
。在推动“Z6人生就是博在中国”的过程中，集团将强化优胜劣汰的用人导向，但愿各人可能深刻理解、认同、执行企业的战术部署，提高干事创业的激情，扎扎实实推动下半年工作，成为承担沉任的“关键少数”，成为企业发展的中坚和脊梁
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       会议还赞美了集团2022-2023年杜着秀党员员工，宣告了第二季度企业文化宣传奖
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